Nicola Previtali

Controllo di gestione e Ottimizzazione dei processi

Aiuto a prendere decisioni basate su dati.
Analizzo i dati aziendali e controllo le performance (Business Intelligence).
Miglioro e automatizzo i processi per liberare ore di lavoro e ridurre gli errori (excel avanzato).
Sviluppo le risorse interne con formazione specifica in excel e strumenti di intelligenza artificiale.

Cosa faccio?

Il controller esterno. Per tutte le imprese che hanno bisogno di competenze ed esperienza nel controllo di gestione, senza necessariamente inserire una risorsa dedicata.

Affianco imprenditori e manager nel comprendere meglio la situazione economica e gestionale dell' azienda, fornendo le informazioni necessarie per prendere decisioni più consapevoli, sia nella gestione quotidiana sia nelle scelte di medio-lungo periodo.

Con 20 anni di esperienza il mio intervento può andare dalla produzione di semplici strumenti informativi ad analisi di problematiche complesse, con formazione del personale ove richiesta, mantenendo sempre il focus sulle esigenze concrete dell'azienda.

Alcune domande a cui posso aiutare a rispondere ▼

▪ Sto guadagnando davvero e come?
Analisi della redditività, dei costi e dell’area finanziaria per capire meglio come si genera il risultato e quanto davvero sto producendo ricchezza

▪ Quali clienti portano profitto?
Analisi della marginalità per cliente, prodotto o servizio.

▪ Ho troppo magazzino?
Analisi di valore, rotazione e obsolescenza delle scorte

▪ Come va la mia produzione? Analisi andamento produttivo, analisi sfridi/scarti e implementazione Lean Production

▪ Quanto costa il mio prodotto e dove spendo i miei soldi?
Contabilità industriale per conoscere il costo e il margine dei prodotti. Contabilità analitica per avere maggiore controllo sulle spese.

▪ Quali numeri devo guardare ogni mese?
Individuazione dei KPI e costruzione di report specifici.

▪ Come prevedere quanto posso spendere e guadagnare l’anno prossimo?
Riclassificazione del bilancio, formulazione budget, controllo scostamenti aiutano a comprendere dove si genera e si perde ricchezza e a trovare azioni mirate per ottenere i propri obiettivi

Aiuto a informatizzare i processi

Con il semplice utilizzo di strumenti informatici, facilmente accessibili, semplifico e automatizzo processi: riduciamo tempi ed errori.

Affianco progetti di cambiamento dei sistemi gestionali, con particolare esperienza in Logistica, Produzione e Controllo di gestione.

Contattami Profilo LinkedIn

+39 3331511856

info@npsmart.it

P.IVA: 04238750360